Помимо затрат на топливо, постоянные затраты, такие как аренда транспортных средств, являются одними из крупнейших расходов транспортной компании. Прежде чем транспортное средство сможет начать приносить прибыль, оно сначала должно окупить свои затраты. Таким образом, ключевым моментом здесь является максимально эффективно использовать свой автопарк: чем больше (полезных) миль автомобиль проезжает каждый месяц, тем больше прибыль. Итак, каковы способы увеличения пробега?

1) Заставить водителей работать больше часов. В большинстве компаний в Европе эта возможность уже «исчерпана» — водители отрабатывают максимальное количество часов, разрешенное законодательством. Так что здесь не так уж много возможностей для улучшения.

2) Посадить в грузовик нескольких водителей. Иногда имеет смысл иметь двойной переключатель, особенно если клиент готов доплатить за быструю доставку. К сожалению, это означает, что им приходится делить одно и то же небольшое пространство в салоне, а это не всегда срабатывает.

3) Минимизировать потери (в том числе потерянный километраж) из-за ошибок (а иногда и лени). Очевидно, что если вы избежите ошибок и сможете выявить и устранить их как можно раньше, вы выиграете не только (полезный) пробег автомобиля, но также удовлетворенность клиентов и прибыль. Это то, к чему существующее управление автопарком относится пассивно, т. е. обязанность вашего менеджера автопарка заметить, что что-то не так, и решить эту проблему. С другой стороны, LogistIT Monitoring отправляет предупреждение менеджеру автопарка, как только что-то идет не по плану. Это помогает менеджеру автопарка быстрее выявить проблему, тем самым экономя деньги и время компании.

4) Заставьте менеджеров автопарка лучше планировать. Это практически нетронутая область, но, что удивительно, она может увеличить эффективность (и, следовательно, полезный пробег) транспортных средств на двузначные проценты. Когда ваш менеджер автопарка планирует загрузку грузов в транспортные средства, учитывает ли он обслуживание? Делает ли он все возможное, чтобы свести к минимуму работу на холостом ходу? Скорее всего, он этого не сделает. В LogistIT мы глубоко затронули эту тему: LogistIT Scheduling дает менеджеру автопарка инструмент для наиболее эффективного планирования грузов, водителей и транспортных средств. Это показывает. А, как мы знаем, улучшить можно только то, что измеряешь.

Помогает ли ваша система отслеживания работать более эффективно? Если не совсем, посмотрите, что предлагает LogistIT.